在庫管理の重要性Importance

経験や勘に頼った在庫管理では、「過剰在庫」「過小在庫」になる可能性があります。「過小在庫」の問題は、欠品が起きる可能性があることです。だからどうしても「過剰在庫」に陥りやすいのですが、「過剰在庫」では、多くの無駄が発生し、運転資金＝キャッシュフローがその分、減少します。欠品を防ぎながら在庫を最小限にすることで、健全な運転資金を維持し、必要な部分に資金を投入することで顧客満足度をあげることが可能になります。

適正在庫を実現・維持できる体制にするために、会社全体で在庫管理業務のルールを決める必要があります。ルールを決めることで、個人や部署の責任に依存しない運用が可能になります。そうすることで、社内での在庫に関する認識が統一され、部門間での不要な軋轢を防ぎ、業務改善がスムーズに行われることになります。