在庫適正化”の実現に向けてインフォグロースは、

現状把握
在庫の現在の状況を見える化。
増加要因の解明。

業務標準化と定着
目標値実現の為の業務プロセスの改善。

業務高度化
定期的な現状チェックと適正値の見直し。

様々なステージでのサービス提供が可能です。

 

当社ではお客様の”在庫適正化”の実現に向けて、上図のように「現状把握」から「業務標準化と定着」、そして「業務高度化」までお客様のステージに応じたサービスを提供することが可能です。


 

在庫健康診断サービス

“貴重な事業資金”が眠っていませんか?

NEWS

・どの商品がどれぐらい在庫になっているか掴んでおられますか?

・在庫が多過ぎるのか、少な過ぎるのか、掴めていらっしゃいますか?


業務のシステム化が進んだ現在においても、過剰在庫(=眠っている事業資金)で悩んでいる企業は後を絶ちません。多くの企業は『欠品するとお客様からの信用をなくす』という“不安”を解消するために、需要より多めの在庫をしたり、衰退期にある商品をいつまでも在庫したり、“安心”するために必要以上の在庫をしてしまう 傾向があります。

では、どのようにすれば事業資金を眠らさない適正在庫量で在庫管理ができるのか。まずは、「正確な在庫量を掴める管理ができているか?」、在庫量が掴めていれば、「在庫量が多いのか?、少ないのか?、その過不足の原因は何か?」を正しく把握することが大切です。


『在庫健康診断サービス』では以下の2つのサービスをご用意し、業務と在庫量の視点から“正確な在庫量を掴み適切な事業資金での在庫管理業務の実現”に向けた課題抽出とその解決案のご提示を行います。

業務を診断する

在庫管理業務診断サービス

在庫量を診断する

在庫量診断サービス

項目 在庫管理業務診断サービス 在庫量診断サービス
目的正確な在庫量(在庫金額)を掴むための在庫管理業務実現に向けて、課題抽出とその改善案をご提示します。理論上の適正在庫量の算出し、現状の在庫量との過不足の原因とその改善案をご提示します。
診断方法貴社を訪問して、在庫管理業務の現場を担当者へのインタビューも交えて調査を行います。過去の販売実績から算出した理論上の適正在庫と現在の在庫量の過不足数を可視化し、その原因を洗い出します。
準備物なし・過去半年~1年分の販売データ
・現在の在庫データ
・製品・部品マスタデータ
(リードタイム)
・製造業の場合:製品構成データ
注)CSVファイルでご準備ください
納品物在庫健康診断書(改善計画書)在庫一覧表
在庫健康診断書(改善計画書)
期間1週間 ~約2週間
価格 ※112万円(税別)※218万円(税別)

※1:出張を伴う場合は、出張費1万円(税別)と実費交通費を 別途請求
※2:在庫拠点が2か所以上の場合、1拠点追加ごとに4万円(税別)加算




在庫管理コンサルティングサービス

商品・部材の在庫適正化で“事業資金捻出”を支援!!

NEWS

・商品・部材の在庫も貴重な資金であることを忘れていませんか?

・眠っている商品・部材の在庫(使えていない資金)はありませんか?


●在庫適正化による期待効果

⦿ 必要資金の増加   
在庫適正化で滞留資産を現金化
⦿ 営業利益率の向上  
販売機会の最大化と在庫管理コスト削減
⦿ 資金繰りの改善   
棚卸資産の健全化で金融機関の評価上昇

在庫適正化を進めるためのサービスです。
お客様の現在の在庫状況やビジネスモデルによって在庫適正化を進めるプロセスは様々です。
弊社ではお客様の状況で合わせた業務改善を行うためのメソドロジー『在庫適正化プロセス』を策定しており、このプロセスに沿ってコンサルティングサービスをご提供致しましす。

費用:60万円(税別)~
期間:6か月~




在庫適正化ソリューション

『在庫適正化ソリューション』とは、

発注点と適正在庫量を自動算出し、そして日々の仕入アイテムの特定と仕入数を自動算出をする中小企業向けでは初の“在庫計画ソフトウェア※”と“在庫管理コンサルティングサービス”を組み合わせ、短期間での在庫適正化適正在庫を維持する仕組み作りをするパッケージソリューションです。

●『在庫適正化ソリューション』 の価格

140万円(税別)~ (在庫計画ソフトウェア(FISP)のライセンスと導入費用を含む)

● FISP詳細(FLAPS社へリンク)




在庫削減コンサルティングサービス

不良在庫の現金化を目指した在庫削減サービスです。
不良在庫といっても会社の資産であることには間違いありませんが、現金化できなければただのゴミでしかありません。本サービスは会社の貴重な資産を最大限現金化するためのコンサルティングサービスです。

費用:お見積り




在庫計画アウトソーシングサービス

在庫適正化を維持・発展させるための在庫計画立案を代行するサービスです。
在庫計画立案には専門的な業務知識が必要になります。自社内でその要員を育てたり確保するには多くの時間やコストが必要となります。
本サービスは在庫適正化には必須の在庫計画立案業務を専門家が代行するサービスです。

費用:10万円(税別)/月~




プレ販売分析サービス

販売戦略の立案や在庫適正化を考える上で重要な情報となる販売動向を分析するサービスです。
過去の販売データから単品だけでなく商品分類やカテゴリーなどの自社の販売動向を捉える上で重要なキーで分析を行い、その分析結果を報告致します。

費用:18万円(税別)~
期間:約2週間